杭州象元企業(yè)管理有限公司（以下簡稱“象元”）是一家從事企業(yè)管理咨詢和企業(yè)文化建設(shè)的專業(yè)服務(wù)公司，總部設(shè)在杭州，并在上海設(shè)有事業(yè)部，負(fù)責(zé)上海及周邊原有業(yè)務(wù)的維護(hù)和新業(yè)務(wù)拓展；在青島設(shè)有子公司，負(fù)責(zé)山東及周邊管理咨詢業(yè)務(wù)的開發(fā)與實施。象元業(yè)務(wù)主要涉及管理咨詢、培訓(xùn)發(fā)展、文化傳媒、信息科技、管理托管等五大板塊。
九十年代中期，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的日趨完善，市場競爭日趨激烈，國外管理咨詢公司開始大批進(jìn)入中國市場，國內(nèi)的管理咨詢業(yè)才開始起步。 經(jīng)過二十多年發(fā)展，我國管理咨詢機(jī)構(gòu)規(guī)模及質(zhì)量尚參差不齊，整體落后于國際知名咨詢公司。多數(shù)本土管理咨詢機(jī)構(gòu)偏于一隅或缺乏核心競爭力，管理咨詢從業(yè)人員專業(yè)綜合水平有待提高，尤其是企業(yè)管理實踐經(jīng)驗普遍欠缺；本土管理咨詢機(jī)構(gòu)品牌建設(shè)有待加強(qiáng)。
近年來，中國企業(yè)的管理水平在不斷提升，但同時也面臨著愈發(fā)復(fù)雜的外部環(huán)境。隨著互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)據(jù)化、智能化的深入發(fā)展，企業(yè)在管理思維、管理模式、管理機(jī)制等方面均面臨較大的轉(zhuǎn)型壓力。
在行業(yè)發(fā)展滯后及管理浪潮的巨變面前，象元管理應(yīng)運(yùn)而生，在新的歷史起點上，致力于助推中國企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型與健康發(fā)展。2017年，公司更以“象元”新企業(yè)品牌、新業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和區(qū)域為契機(jī)，在原上海公司團(tuán)隊及傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)規(guī)劃，保持優(yōu)勢并創(chuàng)新發(fā)展，加入系統(tǒng)化的“管理融匯科技與文化”元素，更好地服務(wù)于客戶，促進(jìn)“象元“成為有影響力的企業(yè)管理專家型組織。
象元的管理哲學(xué)
與哲學(xué)經(jīng)典“相得益彰”——
“萬象元生、臻于至善”是象元企業(yè)管理公司的核心理念。意為“宇宙萬象皆由“元”而生，并以達(dá)到盡善盡美為目標(biāo)”。萬象元生，也就是我們常說的“一元復(fù)始,萬象更新”之意；臻于至善，則取意《大學(xué)》開篇中“大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善”的“止于至善”。
《大學(xué)》中關(guān)于“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。物有本末，事有終始，知所先后，則近道矣”的道理，正是象元管理咨詢顧問所要把握的基本原則和核心要領(lǐng)。
象元致力于關(guān)注企業(yè)管理的全過程，系統(tǒng)地解決企業(yè)運(yùn)營所面臨的關(guān)鍵管理問題和必要環(huán)節(jié)，消除短板，打破瓶頸。從頂層設(shè)計到優(yōu)化提升和再造，實現(xiàn)組織管理閉環(huán)，提升企業(yè)投入與產(chǎn)出的效能。象元在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、治理結(jié)構(gòu)、組織與管控體系、人力資源管理體系、制度流程體系、風(fēng)險管理體系優(yōu)化建設(shè)等方面多年沉淀，擁有極為雄厚的咨詢實力，原創(chuàng)性研發(fā)了適用中國企業(yè)的管理方法論，并輔助企業(yè)應(yīng)用于管理實踐，取得了很好的效果。象元核心團(tuán)隊已為超過100多家央企、部屬投資集團(tuán)、省屬國有企業(yè)、上市公司、明星民營企業(yè)以及中小企業(yè)提供過專業(yè)咨詢服務(wù)，行業(yè)涉及公用事業(yè)企業(yè)、生產(chǎn)、制造、科技、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、金融、文化、汽車后市場、政府職能部門等，積累了極強(qiáng)的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗。
